Manažer jako druhé řemeslo - V roli leadera

Kniha „Manažer jako druhé řemeslo – V?roli leadera“ je zaměřena na dovednosti vedoucích na středních a vyšších manažerských pozicích. Soustředí se na témata jako je leadership, komunikování s různými lidmi, motivování, koučování a rozvíjení potenciálu a schopností pracovníků.
Společně s prvním dílem "Manažer jako druhé řemeslo - V první linii" tvoří jeden ucelený manuál manažerských dovedností.
Původní vydání knihy „Manažer jako druhé řemeslo“ z?roku 2020 bylo nově upraveno, rozšířeno a rozděleno do dvou samostatných částí.
První část s?podtitulem „V první linii“ přináší v?deseti kapitolách základní návod na to, jak zvládnout „řemeslo“ vedení lidí. Je zaměřena na ty vedoucí, kteří přímo řídí nějakou skupinu pracovníků. Jsou to vedoucí oddělení, týmů nebo směn. Ve výrobních firmách se to týká pozic jako je team leader, shift leader nebo mistr.
Druhá, navazující, část nazvaná „V roli leadera“ popisuje v?jedenácti kapitolách témata, která jsou v?praxi obvykle součástí činnosti středních a vyšších manažerů, ale také top manažerů nebo majitelů firem, kteří řídí celé organizace.
Kniha „Manažer jako druhé řemeslo - V?roli leadera“ obsahuje následující kapitoly:
Manažer v?roli leadera
Návyky efektivního leadera
Manažerská pochůzka
Změna v?životě manažera
Nakládání s?časem
Komunikace s?různými typy lidí
Potenciál pracovníků a cílený rozhovor
Koučování
Týmová práce
Motivace
Ownership